2015年4月29日星期三

天津市長以煎餅果子舉例談職能轉變簡政放權-天津市長-簡政放權



天津市長以煎餅果子舉例談職能轉變簡政放權|天津市長|簡政放權


















天津市長以煎餅果子舉例談職能轉變簡政放權|天津市長|簡政放權






  中新社北京3月9日電 題:黃興國痛斥“煎餅果子”式管理  中新社記者 蔣濤  “煎餅果子的原料是農業部門管,加工是質監部門管,賣是工商部門管,吃是食品藥品衛生部門管。”天津市委代書記、市長黃興國9日在北京痛斥這樣的“煎餅果子”式管理。  當天,十二屆全國人大三次會議天津團在人民大會堂舉行媒體開放日。黃興國以一個煎餅果子的“遭遇”為例,講解天津政府的職能轉變和簡政放權工作。  如何讓煎餅果子順暢走上餐桌?黃興國給出的答案是“一個部門管市場”。在他看來,“煎餅果子”式的管理將產品生產、流通、消費環節分為三個部門管理,即工商、食品藥品監督和質量監督部門。而現在,天津在改革後統一管理權到市場與質量監督管理委員會,“全過程統一瞭”。  簡政放權不隻“解放”餐桌上的煎餅果子。2014年9月,中國國務院總理李克強赴天津考察調研期間,見證瞭天津封存109個公章。這標志著天津濱海新區將分散在18個不同單位的216項審批職責歸並到一個部門,由1枚公章取代瞭109枚公章。  “這背後是一種政府職權職能調整”,黃興國認為,這意味著那些部門沒瞭以往的審批權,而保留的審批權實行集中統一管理,“一個章蓋下去就是有效的”。  天津還將政府審批事項清單縮減為295項。“(清單)要向社會公佈,296項都不行!”黃興國說,這是“一份清單管邊界”,把政府與市場的邊界劃清楚。  說到轉變政府職能,幾十頂“大蓋帽”同時到基層執法,成為黃興國痛批的弊病。“以前十幾個甚至是幾十個部門都有執法權,如果不去執法就空談,如果去執法,下面就受不瞭。”  如今分散的執法已經整合,成為“一支隊伍管執法”。“一頂‘大蓋帽’、一支執法隊伍就把所有執法事項管起來,老百姓很歡迎,效率也很高。”黃興國說。  約15分鐘裡,黃興國一口氣說瞭“一個平臺管信用”、“一份單卡管通關”等簡政放權的“六個一”。他透露,今年天津還將實行“一套制度管廉政”、“一個號碼管服務”、“一本綠卡管引才”等“四個一”。“天津再往下做還不隻這‘十個一’,我們還會做更多探索”,他說。  說完政府要“放”的,他也強調瞭政府要“管”的。介紹完天津年內將實施的鐵腕治污措施後,他就加強天津環境保護放下狠話:“(政府)一定要給老百姓以信心,一定要給老百姓以希望,我們要管天管地管空氣!”(完)(原標題:天津市長黃興國痛斥“煎餅果子”式管理)





没有评论:

发表评论