2015年6月10日星期三

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國傢電網董事長帶頭降薪:兩年不發也夠吃夠喝|國傢電網董事長|央企高管降薪


















國傢電網董事長帶頭降薪:兩年不發也夠吃夠喝|國傢電網董事長|央企高管降薪






  中新社北京3月8日電 (記者 彭大偉)再次面對中新社記者,此前一直婉拒采訪請求的全國政協常委、國傢電網公司董事長劉振亞緩緩打開瞭話匣子,“你們記者這麼盛情,我也不得不講。”  被巡視、被降薪、電力私有化、混合所有制、特高壓輸電爭議……出人意料的是,這幾天在政協小組討論會場內外話不多的劉振亞,7日晚在接受記者專訪時沒有回避任何敏感話題,半個多小時裡侃侃而談。  “還在巡視中,但不存在是否‘過關’的問題。”剛剛迎來中央第八巡視組進駐,劉振亞否認有壓力,他認為,對於巡視組和被巡視企業而言,“搞好巡視是共同的政治責任。”  除對央企的密集巡視之外,今年初國傢正式實施的央企負責人調薪方案,被認為動瞭不少央企高管的“奶酪”。  “中央決定這麼做是對的,我是擁護的,已經帶頭把工資降下來瞭。”劉振亞說,“我過去含稅一年120、130萬元(人民幣,下同),現在我是公司降得最多的,但是也沒意見,因為過去(高薪)拿瞭這麼多年瞭,房子也有瞭,還配著車……別說降下來,就是兩年不發也夠吃夠喝。”  “中國發展的這個階段,幾十萬塊錢對老百姓就是大數,甚至天文數字。”劉振亞說,他的薪酬比起國際電力企業高管低瞭“幾十倍”,但是比起許多老百姓還是高得多的,“給我的錢還是不少瞭。我把錢降下來瞭,國傢電網收入水平中下層的員工相反會提高。”  今年兩會期間被問到電改方案時,劉振亞因一句“私企來把控我們的電力資產,大傢心不心疼?”,一時成為輿論焦點。  對此,劉振亞向記者強調,媒體上對他這句話的引述是“不太完全的”。  他表示,私企包括瞭境內外企業。自己的原意是,從世界電力改革的歷史來看,英國為代表的電力全盤私有化改革,“搞瞭20多年後,實際上非常困難,不管是電網還是電源。”  劉振亞說,英國電力走過極端私有化,首都倫敦供電資產甚至被不止一次甩賣給外國公司,今天來看是不夠成功的,“假如說在英國這種國傢,這種資產被其它國傢買下還可以接受的話,那麼在中國我們能否同意?”  “資本是趨向逐利的,而國企有其社會責任、政治責任,不能完全考慮利益。”他強調,以中國目前以公有制為主體的發展階段,國企必須承擔更多的責任,“如果把電力私有化瞭,會是什麼結果?我自己經歷過,四川汶川等一些縣的(電力)資產給私有化瞭,結果到瞭汶川大地震時就都不管、都跑瞭,我們(國傢電網)於是都給接過來瞭。”  不過,他也表示,針對電力改革,盡管具體文件尚未下達,但國傢層面已有瞭明確思路。(完)(原標題:劉振亞談央企高管降薪:我已帶頭把工資降瞭)





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